網絡營銷關鍵策略有哪些?如何突破職場瓶頸?
從事多年的網絡營銷工作后,我有一些心得感悟,身為同行,網絡營銷團隊很容易陷入到職場的瓶頸,遇到瓶頸怎么破?
1. 自我定位清晰:網絡不是職能崗,而是業務驅動崗。產品網絡要想做好,還是需要聯動業務、產品同事;從上到下建立一套機制去落地;
2. 網絡營銷需要精細化運營,這就需要更加精準化、根據我們的目標受眾人群,客戶、生態伙伴、投資者、人才、政府、意見領袖來分別策劃相關的主題內容;
3.活動要為營銷助力,比如活動與社群的統一打通;建立好官網,以官網作為營銷的陣地之一;
4. 統一對內對外認知標準。什么樣的網絡營銷做的好?我們可能要把眼光投向全球視野,對內大家感知品牌
5. 快速學習:對外學習、對內學習根據老板、客戶、同事的反饋我們進行迭代;建立與業務的交流;做到開放而專注;
6. 好的內容怎么產生?需要造血的能力;網絡、業務、產品三方都需要使勁;網絡內部也一樣,比如物料、短視頻、輸入輸出;
7. 網絡營銷產出物的復用率:我們做每一次活動、每一次內容產出物,費勁很多心思做,需要提高復用率。
8.建立標準化的網絡內容輸出流程,很多網絡部團隊容易陷入各種品牌視覺的內耗,像視覺制作物的顏色,字體等非核心標準答案,經常會陷入審美標準不統一的怪圈,導致美工設計重復來回修改,核心的關鍵是缺失靈活性和標標準性的統一。
9.網絡團隊過于單一,簡而言之,很多傳統公司的團隊趨向于心智統一,沒有新鮮血液的刺激,整體的網絡動作、網絡策略沒有創新性,而受限于傳統思維的桎梏,難以快速接納創新變革。
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