近兩年來，隨著互聯網時代不斷的發展，越來越多的傳統企業，線下實體店等都感受到了前所未有的壓力，有不少的店鋪也紛紛走向末路，關門倒閉。還有一部分轉戰到互聯網，線上營銷和線下銷售相結合，企圖挽回公司的業績。
但同行的競爭非常激烈，有不少的企業已經開始出現了互聯網的焦慮癥，沒有流量，便一股腦的跟風投廣告引流量，引來的流量質量卻不高，10個人都很難轉換一個用戶出來。
時間一久便入不敷出，裁員，公司走向倒閉。
那么為何會出現以上問題呢？商夢網校根據從事網絡營銷行業多年來的經驗，現在就給大家分享幾個傳統企業做營銷失敗的原因，看看你是不是其中的一個吧。
1、一個企業的失敗一定跟領導者息息相關。
公司的員工就像馬兒一樣，老板就像馬兒上面的指揮者。想要馬兒快速的奔跑，首先指揮者把這個馬兒照料好，給他健康的食物，該給水的時候不能吝嗇，指揮馬兒要找到正確的草原，馬兒才能有更廣闊的的天地，才能跑的更遠。
而取決于馬兒跑多遠的根本原因，就是要看指揮者的決策是否正確了。
所以當 一個企業遇到了流量、產品、分配等各方面原因的時候，領導者就一定要從自身找問題，必要的時候可以參加一下營銷培訓方法，重新理清思路，以及接下來該如何去做。
我們見到過有很多執行力強的領導也的的確確的深入的研究過互聯網，但還是以悲劇收尾，倒不是他們不想做起來，而真的是思維不允許。
2、缺少合適的業務員團隊
有一句話是這樣說的，一個公司靠老板可以輕松做到一百萬，但是要想要做到一千萬，就一定要靠業務員，合理分配手下的業務員做該做的事情，老板才能徹底的得到解放。如果一個團隊里面老板很忙，員工卻很閑，那一定是管理出現了問題，管理的根本目的是提升業績。
想要管理好員工，招到更多的人才，老板可以在公司經常說開除的話，言必信，行必果。比如今天某個員工犯了錯，老板直接開除，就是要告訴其他的員工，只要犯錯，就一定要承擔后果，然后就招聘更多的人才進來，也可以更高的激勵老員工，創造更多的業績。
綜上，小編認為，一個企業營銷沒有做好，跟老板的戰略定位和員工的工作能力息息相關，你認為呢？